В настоящее время в литературе представлена классификация фитнес-клубов основанная на учете количества предоставляемых ими услуг. Также существует классификация, учитывающая наличие или отсутствие в клубе бассейна. Данные классификации часто не дают полного представления о категории клуба, а также не отражает значимые закономерности в его работе, которые обеспечивают успешность и востребованность услуг клуба у населения. Классификация по абсолютной стоимости также не всегда подходит, особенно при сравнении клубов из разных регионов, так как уровень доходов населения в разных регионах отличается.
В данной статье представлен авторский подход по решению вопроса о путях совершенствования системы классификации фитнес-клубов, учитывающую особенности их менеджмента, позиционирования и функционирования в различных регионах России.
